Eine wissenschaftsbasierte Analyse der biologischen und strukturellen Gesundheit Ihres Führungssystems. 5 Dimensionen. 20 Fragen. Personalisierter Report.
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Abschnitt 1 von 50 von 20 beantwortet
DIMENSION 1 — BIOLOGIE
Ihr biologischer Zustand
Bevor Ihr Urteilsvermögen, bevor Ihre Strategie — Ihr Nervensystem hat bereits die Qualität jeder Entscheidung bestimmt, die Sie heute treffen werden.
1. Wie oft fühlen Sie sich in wichtigen Meetings geistig träge oder reaktiv (statt klar und proaktiv)?
1 = Fast immer klar und strategisch | 5 = Oft träge und reaktiv
Immer klarOft reaktiv
2. Wie regelmässig nutzen Sie eine bewusste Regulationspraxis (Atmung, Bewegung, Achtsamkeit) vor wichtigen Entscheidungen?
1 = Nie | 5 = Täglich, als feste Praxis
NieTäglich
3. Wie erholt fühlen Sie sich am Beginn Ihrer Arbeitswoche?
1 = Starte erschöpft in die Woche | 5 = Energiegeladen und bereit
ErschöpftEnergiegeladen
4. Wie oft erleben Sie Entscheidungsmüdigkeit — einen Qualitätsabfall beim Entscheiden — am Nachmittag?
1 = Täglich | 5 = Selten oder nie
TäglichSelten
DIMENSION 2 — ENTSCHEIDUNGSSYSTEME
Ihre Entscheidungsarchitektur
Wie Entscheidungen zu Ihnen gelangen und die Qualität Ihrer Delegation bestimmen direkt Ihre strategische Kapazität.
5. Wie oft kommen Entscheidungen gut vorbereitet zu Ihnen — mit klaren Optionen und einer Empfehlung?
1 = Selten — ich muss den Kontext selbst rekonstruieren | 5 = Fast immer
Selten vorbereitetFast immer
6. Wie oft kommt eine delegierte Aufgabe zurück, weil die Definition of Done unklar war?
1 = Sehr häufig | 5 = Fast nie
Sehr häufigFast nie
7. Wie viel Ihrer Woche verbringen Sie im operativen Modus (Feuerlöschen) vs. im strategischen Modus (Aufbauen, Entscheiden, Innovieren)?
1 = Fast vollständig operativ | 5 = Überwiegend strategisch
Alles operativÜberwiegend strategisch
8. Wie klar sind die Entscheidungskompetenzen in Ihrer Organisation definiert — wer entscheidet was auf welcher Ebene?
1 = Sehr unklar — zu viel eskaliert zu mir | 5 = Sehr klar
Sehr unklarSehr klar
DIMENSION 3 — KOMMUNIKATION
Meetings & Kommunikationslast
Die Qualität Ihrer Kommunikationssysteme bestimmt, wie viel Kapazität durch Koordination statt durch Kreation verbraucht wird.
9. Wie viele Ihrer wöchentlichen Meetings hätten durch eine klare asynchrone Nachricht ersetzt werden können?
1 = Die meisten | 5 = Sehr wenige — alle sind notwendig
Die meisten ersetzbarAlle notwendig
10. Wie oft enden Meetings mit klaren, dokumentierten Entscheidungen und zugewiesenen Verantwortlichen?
1 = Selten | 5 = Konsequent, bei jedem Meeting
SeltenImmer
11. Wie viel Zeit verbringen Sie täglich mit der Bearbeitung von E-Mails und Nachrichten?
1 = Mehr als 2 Stunden | 5 = Weniger als 30 Minuten
2+ Stunden täglichUnter 30 Min.
12. Wie oft werden Sie durch Anfragen mit niedriger Priorität unterbrochen, die auch ohne Sie gelöst werden könnten?
1 = Viele Male täglich | 5 = Fast nie
Viele Male täglichFast nie
DIMENSION 4 — ORGANISATIONSGESUNDHEIT
Organisationale Resilienz
Eine gesunde Organisation funktioniert wie ein lebendes biologisches System — Information fliesst frei, Wissen wird bewahrt, und das System adaptiert sich kontinuierlich.
13. Wie gut fliesst kritisches Wissen zwischen Ihren Funktionen (Vertrieb ↔ F&E ↔ Qualität ↔ Produktion)?
16. Wie kontinuierlich generiert und implementiert Ihre Organisation neue Ideen?
1 = Selten — wir sind im Überlebensmodus | 5 = Kontinuierlich — Innovation ist gelebte Praxis
SeltenKontinuierlich
DIMENSION 5 — KI-BEREITSCHAFT
Digitale & KI-Integration
KI-Integration ist keine Technologiefrage — es geht um Reduktion der kognitiven Last. Diese Dimension bewertet, wie bereit Ihre Systeme für intelligente Automatisierung sind.
17. Welcher Anteil Ihrer administrativen Arbeit ist bereits automatisiert oder KI-gestützt?
1 = Nichts — alles ist manuell | 5 = Der Grossteil ist automatisiert
Nichts automatisiertGrossteil automatisiert
18. Wie würden Sie die Klarheit Ihrer digitalen Arbeitsumgebung beschreiben? (E-Mail, Aufgaben, Dokumente, Informationsfluss)
1 = Chaotisch — schwer auffindbar | 5 = Sehr klar und strukturiert
ChaotischSehr klar
19. Wie viel Zeit verbringen Sie täglich mit Aufgaben, die ein KI-System effektiv übernehmen könnte? (Zusammenfassen, Verfassen, Weiterleiten, Planen)
1 = Mehr als 3 Stunden täglich | 5 = Weniger als 30 Minuten täglich
3+ Stunden täglichUnter 30 Min.
20. Wie zuversichtlich sind Sie, dass Ihre Organisation die richtige digitale Infrastruktur für KI-Integration besitzt?
1 = Überhaupt nicht zuversichtlich | 5 = Sehr zuversichtlich
Nicht zuversichtlichSehr zuversichtlich
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Basierend auf 20 Indikatoren in 5 Dimensionen menschlicher und organisationaler Performance.
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